不择细流，善汇百川。节能降耗行动开展以来，首钢矿业公司坚持全员参与、群策群力，引导车间班组、岗位机台，优化工艺工序、节约能源消耗，实现增收节支。
发挥最小单元作用，将能耗管控纳入班组对标工作，在26个特级班组中，拟定77项能耗类、效率类、消耗类对标指标，实现每项指标在岗位机台可衡量、可控制、可执行、可评价，引导每个单位、每道工序、每名职工管好自身消耗点。
让每一升油都“燃尽热情”。运输部陈庆立创新工作室开展课题攻关，制作回收装置，解决087GK1型内燃机车燃油问题，全年可节约燃油成本2.5万元。
让每一度电都“动力十足”。机械厂改变以往为满足各工序不同时间段用风需求、空压机24小时不间断开机供风模式，调整生产节奏，实施间歇停机供风，每天节约电量300余度。
让每一滴水都“流淌价值”。水厂铁矿在节约用水上做文章，在总量控制上，建立月度分析、讲评制度，降低用水总量。在单耗管理上，实现破碎、磁选、尾矿各点位一水多用，提高水的循环利用率，水耗完成8.32立方米/吨处。
