中国经济导报、中国发展网 李丹、弋永杰、记者高杨报道 近日，记者从山东能源西北矿业公司了解到，自开展“两增三降三提升”活动以来，该公司累计增加利润完成年度指标的30%以上。
“好成绩的取得，得益于落实能源集团‘管理提升年’部署，得益于我们统筹推进保安全、稳产能、增绩效等工作，高质量完成了各项目标任务。”山东能源西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。
图为西北矿业经济分析会现场。
今年以来，西北矿业聚焦“融合提升年”主题，立足区域整合的新起点，紧紧围绕全年增效16.6 亿元目标，通过增产达产、创新工艺、增收增效、协同创效等措施，不断提升企业价值创造能力和精益管控水平，为企业高质量发展赋能。
为推进“两增三降三提升”活动落到实处，西北矿业把拓展增量作为新的增长点和利润源，以增量带动创效。他们把创新工艺作为洗选提效的主要抓手，以达产推动创效。
不仅如此，他们成立增产品产量领导小组，积极组织、协调，抓好各类手续办理，加快重点项目办理进度，为企业增产提效奠定基础。
西北矿业五举煤矿克服假期和兰州疫情带来的不利影响，采取分点挂靠、多线作战、上下联动、同步推进的工作机制，比计划提前9个月取得了采矿许可证。同时，他们还取得了选煤厂配套物流园建设项目备案证。邵寨煤矿通过推进生产要素公告，积极与政府部门协调，采取合并办理等办法，提前完成生产要素公告手续办理。大恒煤业积极联系产能购买指标，按照核增后的产能组织生产。
煤炭洗选一直是矿井生产经营的“摇钱树”，但煤炭洗选过程中的副产物——煤泥，由于高水分、高粘性、高持水性和低热值等诸多不利因素，较难实现工业应用。西北矿业结合煤质特性及产品结构优化战略，组织权属单位采取多种措施，抓好洗煤系统技改，实现了煤泥的清洁高效利用和变废为宝。
图为泥高压压滤系统。
西北矿业正通煤业充分发挥煤泥高压压滤系统优势，创新设计回煤斗、称重多点给料方式和多途径煤泥破碎配煤流程，对干煤泥、精煤等产品进行配比，实现了创效升级，他们通过煤泥资源化利用及合理配煤提高经济效益1200多万元。
无独有偶。亭南煤业通过煤泥高压压滤降低煤泥湿度，以干粉煤泥单独销售、块煤破碎后掺配销售两种形式，增加了副产品附加值，实现创效1900多万元。
今年以来，西北矿业着力在增产品产量、增达产达效项目上攻坚突破，通过洗煤技改创效6000多万元，实现了增量推动企业高速发展。