摘要：中国五矿与中冶集团的重组，打通了金属矿产领域的全产业链，形成了金属矿业领域的比较优势。此外，大力开展处僵治困工作，水口山等百年老矿重焕新生，一批有色企业成功脱困，并逐步向行业高端迈进。“十三五”期间，中国五矿累计实现利润669亿元，2020年经营效益达到历史最好水平。
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中国有色金属工业协会副会长，中国五矿集团有限公司副总经理、党组成员 焦健
今年是“十四五”开局之年，站在这一时点回顾“十三五”，中国五矿持续推动企业高质量发展，实现逆势攀升，走出了跨越提升的高质量发展新路，金属矿产主责主业大力强化，特别是有色金属产业得到显著提升，钨、铋、锑、稀土、铬、铜、铅、锌资源量已位列全球第一梯队。中国五矿与中冶集团的重组，打通了金属矿产领域的全产业链，形成了金属矿业领域的比较优势。此外，大力开展处僵治困工作，水口山等百年老矿重焕新生，一批有色企业成功脱困，并逐步向行业高端迈进。“十三五”期间，中国五矿累计实现利润669亿元，2020年经营效益达到历史最好水平。
我国《“十四五”规划(建议)》明确提出，要保障能源和战略性矿产资源安全。这是中央首次在五年规划中，将战略性矿产资源安全与能源安全、粮食安全放在同等重要的位置。从金属矿业的重要性战略性来看，金属矿业关乎国家安全和国民经济命脉，但是我国战略性矿产资源匮乏，有些矿种长期高度依赖进口，并且进口国家高度集中、进口企业高度集中，中国企业市场话语权不高、影响力不足，尤其疫情发生以来，安全性和经济性受到更大威胁，亟需全方位构建矿产资源保障体系，确保产业链、供应链安全稳定、自主可控。
作为中央企业，中国五矿必须挺膺担当、乘势而上，进一步做强、做优、做大金属矿业这一核心主业。
在矿产开发领域，中国五矿将紧紧围绕资源，坚持立足国内与面向国外相结合、提升内涵与扩大外延相结合，增资源、增储量、增产量、增效率、降成本，持续优化完善矿山开发运营体系;金属冶炼领域，将不断优化产品结构、提高运营效率、坚持绿色发展、聚焦精深加工、狠抓技术研发，加快培育下游高端应用领域产业化能力;新能源材料领域，将紧紧抓住未来我国新材料产业迅猛发展机遇，依托资源保障，围绕新一代动力电池材料与技术，持续完善业务布局。
中国五矿取得的成绩，离不开协会长期以来的支持和关怀，同时我们也认识到有色行业面临的挑战和未来的发展需要我们共同努力，在此提出以下几点建议：
一是大力推动行业内以及跨行业企业的紧密合作，加大海外资源开发与整合力度，培养海外有色金属资源开发行业或区域领军企业，尽快建立国家海外金属矿产资源协调经营策略，构建中国海外金属矿产资源企业管理运营平台，在国家内外政策的大力帮扶下，以“电-矿-冶-工-贸”“联合出海”的方式，保障项目开发的稳定进行。
二是多层次打造良好的资源开发环境，通过严格的行业合规监控、监管和统一的行业标准，吸引、鼓励有责任、有契约精神的企业进入，打造良好的营商环境，保证矿权交易的便利性，促进资源的自由流动。同时，从环保、安全等多角度制定管理系统，以环保为标准，以绿色为行动指南，以安全为基线，推动国内金属矿业行业的高质量发展。
三是积极支持和鼓励新技术的研究和应用，充分发挥行业协会的组织协调能力，建立以企业为主体的“产学研”相结合的有色金属产业科技攻关体系，提高矿产资源综合利用水平，着力突破制约产业转型升级的关键共性技术，提高工艺装备水平，积极引导有色再生金属加工企业产品结构走向深加工、高技术含量、高产品附加值的道路，实现产业调整升级和良性循环。