山东能源西北矿业煤炭产量完成计划的105.7%，掘进进尺完成计划的110.9%，开拓进尺完成计划的120.8%……一组组“超燃”数据，“拼”出了山东能源西北矿业奋楫争先的强劲势头。
起跑影响全程，开局关系全局。山东能源西北矿业认真贯彻落实山东能源年度工作会议精神，深入落实“13567”发展思路，紧紧围绕“1333”工作目标，以党的二十大精神为引领，从提高思想认识、抓牢安全生产、挖掘创效潜能等方面着手，以拼的姿态、抢的劲头、实的作风，扛起“打造山东能源西部投资开发建设的桥头堡”使命任务。
思想筑基，吹响首季开门红“集结号”
思想是行动的先导，行动是思想的体现。西北矿业党委注重党建引领，通过深入学习贯彻党的二十大精神、开展形式多样的形势任务教育、打造党建品牌等机制，积极探索，形成共识，营造奋进向上的良好环境，为企业实现首季开门红吹响“集结号”。
“今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，为保证贯彻落实取得实效，我们制定了系统的学习、研讨、培训、宣讲计划，分期分批对党员干部进行培训，开展多层次的宣讲活动，坚定不移把党的二十大精神落实到工作中。”西北矿业党委副书记、工会主席周宙介绍，通过举办3期学习贯彻党的二十大精神专题学习班，198名中层管理人员以“集体学习+个人自学”“专题学习+交流研讨”等形式，全面深入系统地学习党的二十大精神，并人人撰写学习体会，为今后工作推进提供坚实的理论支撑。
同时，该公司大力开展“两珍惜 两保持”形势任务教育，通过采取大宣讲、大讨论、树典型等形式，进行宣传发动、层层宣讲，引导广大干部职工进一步珍惜大好局面，珍惜工作岗位，保持清醒头脑，保持战略定力。截至目前，共开展各类形势任务教育120余场次。
为不断强化思想理论水平，高质量推动各项工作落实，西北矿业持续深化“双入双创”党建模式，大力开展“党建工作创新创优年”活动，扎实推进“三型九力”质效党建品牌建设，完成146个子品牌标志设计和初评审，建立党建品牌典型案例手册和人物榜，进一步凝聚全员攻坚克难强大合力。
安全立本，筑牢首季开门红生产根基
今年以来，西北矿业紧紧围绕山东能源“13566”安全生产工作思路，树牢“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”理念，全面优化规范安全生产各类体系，扎实开展安全生产攻坚行动、“六反六查三确保”“五个反思”和安全专项整治活动，深入排查分析各产业存在的问题隐患，持续整治攻坚，严格隐患动态清零，坚决做到不留死角、不留盲区、不走过场。同时，他们实行重大灾害治理项目化管理，从根本上消除安全风险，为企业营造良好的安全氛围。
3月24日，正通煤业组织安全监察部、生产技术部及机电生态环境部等部门，对井上、井下开展全覆盖安全大检查，全面细致排查整治风险隐患。据了解，该公司开展安全大检查5次，查出问题1500多条，已全部按照要求落实整改。
亭南煤业持续强化矿井灾害综合防治，积极推进通风系统优化、强化卸压施工、认真抓好采空区疏放水工作，有效保障了矿井安全生产。“我们通过采取高低浓度区域分系统抽采、钻孔围岩松动区注浆加固等措施，显著提升了瓦斯利用率，累计实现瓦斯发电189.86万千瓦时，同比增加71万千瓦时，日发电量由6万千瓦时提升至6.5万千瓦时，创出了近年来的最好成绩。”亭南煤业通防管理部部长崔广勇说。
“按照今年确定的11项重大灾害治理项目，我们从抓好动态管控、月度督导、季度验收评价、年度考核等方面入手，坚决做到治灾必严、治灾必尽，为企业实现高质量发展提供坚实的安全保障。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。
挖潜创效，激活首季开门红“动力源”
“针对现场实际情况，我们该如何释放3406工作面产能？大家来讨论一下”。3月23日，在正通煤业五四采煤队学习室，该队区队班子及部分班组长正围绕增产能进行讨论。
为不断提升企业发展效能，西北矿业以“两增三降四提升”为抓手，深入开展“两化融合规范年”活动，充分发挥“两化融合”在生产经营全过程的基础调控作用，持续在成本管控、煤炭销售及创新创效等方面下真功，挖掘创效潜能，全力提升经济运行质量和水平。
亭南煤业树立“能自修、不外委”的工作思路，通过成立综机维修中心电修电缆组、综机综合组、排水设施组及加工制作组等4个小组，降低成本支出，促进经营效益最大化。据统计，一季度，该公司累计实现维修产值280多万元，同比增幅8%。
邵寨煤业采用“自动割煤与人工干预、快速割煤与放慢割岩、顶底挑卧与全面顺直相结合”的方式，最大限度释放工作面产能。截至3月中旬，该公司已完成煤炭产量计划的110%。
“我们以党的二十大精神为指引，认真落实山东能源各项工作安排部署，聚焦‘1333’发展思路和‘三步走、五翻番’目标，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，用实际行动让企业高质量发展的宏伟蓝图变为美好现实。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。