今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业坚持党管人才原则，深入贯彻落实山东能源“31789”年轻干部培养工程实施意见，全面实施大学生一年培养、一年定岗历练、一年定向锻炼为主要内容的“三年强基”工程，通过完善体制机制、强化培养锻炼、搭建平台载体，大力营造“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才”良好氛围，为推动公司高质量发展提供了强大人才支撑和智力支持。
完善体制机制 ，凝聚工作合力
该公司始终把党对人才工作的全面领导贯穿始终，坚持“一把手”抓人才工作，编制了《新入职高校毕业生“三年强基”》工作方案，建立了月度、季度、年度座谈交流和“双师”培养机制，倾听大学生心声，解决大学生在工作、生活方面存在的“急难愁盼”问题，坚持做到思想上引导、工作上帮助、生活上关心。
与此同时，该公司进一步完善了大学生工作写实机制，见习期和定岗期大学生以日志形式阶段性记录工作和学习情况，公司每月对大学生写实情况进行核实检查，督促大学生养成“深、严、细、实”工作作风。
强化培养锻炼，提升人才素质
为充分发挥高技能人才传、帮、带作用，帮助新入职大学生尽快适应新生活、融入新环境，加快推进能源集团“31789”年轻干部培养工程走深走实，日前，该公司组织班组长、基层骨干等20人与2022年新入职大学生举行了新入职大学生拜师活动。
九层之台，起于垒土。该公司坚持人才引进和培养“两手抓、两手硬”，他们以公司主业为主线，以生产现场为“练兵场”，动员大学生深入基层、下沉一线，用理论指导实践、用实践丰富理论，真抓实干严管，不断在生产一线锤炼过硬本领。
搭建平台载体，凝聚创新力量
“通过建强制度机制、丰富培养形式，让入职大学生迅速完成角色转变，主动适应并胜任工作。同时，充分发挥高技能人才优势，引导他们在各自工作岗位上展现新作为、作出新贡献。”该公司党委副书记秦玉良说。
人才是第一资源，创新是第一动力。为充分发挥大学生优势，该公司成立了“大学生众智创新联盟”，搭建创新交流平台，培育创新思维方式，推动创新成果孵化。同时，通过定期召开“大学生众智创新联盟”座谈会，分享科技创新方面的成功经验，共同研究探讨下一步工作重点和改进方向。据统计，今年以来，“大学生众智创新联盟”已先后申报采煤机截割电缆防护装置、智能喷雾装置的设计等10余项群众性经济技术创新成果，并成功应用到现场，科技创新驱动发展成效显著。