十年激荡如何“玩转”全球矿业市场？宁德时代为何入股？专访洛阳钼业董事长袁宏林
十年跻身全球矿业巨头 洛钼何以引得“宁王”青睐
袁宏林认为，中国企业要真正走出去，一定是依托强大的中国经济与综合国力 受访者供图
顶端新闻·河南商报首席记者 杨桂芳
10年前，洛阳钼业登陆上交所——适逢2012年，中国资本市场被誉为“纲举目张，改革脉络逐渐清晰，充满希望的一年”。
在深入改革的中国资本市场上，彼时河南有67家公司登陆A股，实现营业收入3374亿元，全年利润126亿元。这其中就包含上交所和港交所双上市的洛阳钼业。
站在2022看2012，10年时间，河南A股上市公司破百家，年利润翻了几番。而洛阳钼业，在这个过程中，营收从57.11亿元到而今超过1738亿元，是原来的30倍还多。
十年激荡，全球采矿，成就河南民营企业龙头。
近日，宁德时代将以间接入股方式成为洛阳钼业第二大股东的消息，引起舆论关注。“宁王”何以青睐洛阳钼业？洛阳钼业又有哪些资本吸引“宁王”青睐？
顶端新闻·河南商报记者对洛阳钼业董事长袁宏林进行采访，试图解析这家矿产企业何以10年时间成就上市豫军全球化样本之路。
激荡十年
认清行业本质是关键
2012年回归A股后不久，洛阳钼业即开始进行二次改制，民营资本鸿商集团以市场化增持的方式，成为洛阳钼业第一大股东。管理机制的变革，充分激发了公司活力。
由此，洛阳钼业真正走上了国有引导、民营主导，市场化运作、国际化经营的道路。
有了二次改制的基础和平台，洛阳钼业后10年的发展呈现出前所未有的清晰轨迹——通过一次次海外并购，洛阳钼业顺利成为全球第二大的钴、铌生产商，也是全球前五大钼生产商和领先的铜生产商，基本金属贸易业务位居全球前三。
洛阳钼业方面认为，一个矿业公司持续发展的命脉，最重要的基石就是优质的资源禀赋，公司要持续发展，也必须不断地布局优质资源。
洛阳钼业2013年正式走向海外，并购了澳大利亚第四大铜矿，在2016年收购巴西铌磷、刚果（金）铜钴项目，2019年收购全球第三大金属贸易公司埃珂森IXM，2020年收购刚果（金）铜钴矿KFM，每次都让人惊艳。
洛阳钼业董事长袁宏林深深感叹祖国的强大、国力的提升，让洛阳钼业在参与全球资源开发竞争中有了足够的底气。
“如果没有中国庞大的资本市场，没有强大的商业银行贷款支持，世界矿产资源收购这个目标是难以玩动的。”袁宏林说，中国企业要真正走出去，尤其是在并购和海外运营的时候，一定是依托强大的中国经济与综合国力。
从波折到坦途，揭秘海外资源并购之路
鲜为人知的是，洛阳钼业海外并购之路处女作并不尽如人意。
早在2007年，洛阳钼业就成立了海外并购小组，聘请专业人员和中介机构，耐心等待并寻找并购良机。彼时洛阳钼业希望充分利用海外并购小组对海外资产熟悉的优势，也就是“在战壕里面找到战壕里的人”。但后来因为种种原因，首笔收购被迫停止。
这次波折，让洛阳钼业对海外矿产并购有了更深理解，制定了明确的准则：大方向上必须要做逆周期去收购；海外标的需成熟、现金流稳定、经过验证，同时交易对手尽量是国际知名矿业企业、成本在行业里具有竞争优势，并看收购的矿产品种。
细心观察会发现，在诸多矿产品种中，洛阳钼业偏爱铜矿、钴矿等。这是因为洛阳钼业认为铜是基本金属，和未来经济发展趋势的紧密度更强、空间更大；新能源产业链中必不可少的稀有金属钴，当前勘探出的钴资源分配非常不均衡，未来也有很大的空间。
2021年8月，洛阳钼业公告将投资172亿元人民币（25.1亿美金），开发刚果（金）TFM铜钴矿混合矿项目。TFM是全球范围内储量最大、品位最高的铜、钴矿产之一。若其2023年顺利投产，洛阳钼业将新增产能铜金属超过20万吨/年，钴金属超过1.7万吨/年，将成为全球钴矿企业的龙头。
“作为一个矿业公司，在百年历史里，诱惑的机会太多了，一定不要着急。”袁宏林说，“首先要确认这是不是一个好的机会，并确定在这个时间点上是不是你战略考虑的优先选项，同时要考虑你的资产负债是否有能力支持这个优先选项。”
涉足全球矿业贸易，洛钼思量几何？
