在企业运营过程中，加强市场核心竞争力，控制成本，实现社会经济效益的提升。根据所属行业和企业实际情况，科学构建财务风险预警指标体系，对指标展开分类应对，制定相应的应对措施。加强财务风险预警人员的专业技能培训，不断提高他们风险识别、风险分析、风险判断和处理问题的能力，并通过风险预警分析得出的客观、可靠性的结论，调整和改善经营管理思路，预防各类风险的发生，为不断加强企业核心竞争力创造良好的基础。
一、矿业公司财务风险预警体系设计
1、财务风险预警体系设计原则
（1）全面性原则
企业财务风险指标设计应迎合企业战略发展目标，避免注重短期利益，带来一定财务风险。企业财务风险预警应覆盖企业所有经营环节，包括各类财务指标及企业内外部各类非财务指标，提高预警体系的全面性和可靠性。
（2）成本效益原则
企业发展过程是追求效益最大化的过程，任何环节如果没有得到有效管控，很可能会导致企业成本浪费，如果企业成本增加额大于收益额增加额，必将会导致企业亏损，与生产经营的本质相背离，因此，企业必须在风险预警中保证成本效益，为经营服务。
（3）可操作性原则
企业财务数据可以真实的反应企业生产经营活动，财务管理人员在财务风险预警设计时，应注重选择相应的数学模型，避免计算流程复杂，给企业增加成本。
（4）可比性原则
企业经营中要保持会计政策不变，在财务风险预警体系构建过程中，应根据行业发展变化对财务风险进行预测和分析，准确分析当前财务状况及发展形势，为企业制定科学合理的战略发展目标。
（5）重要性原则
企业财务风险预警指标体系中应对企业经营成果、现金流向、财务活动情况进行分析，做到真实、准确、全面反映，将影响企业决策的相关信息提供给企业管理者。
