开滦集团东欢坨矿业公司掘进二区
从严治区 打造动态达标新标杆
2021年以来，全区没有出现一起伤工事故，22次安全检查全部达标，优秀率100%……自去年以来，开滦集团东欢坨矿业公司掘进二区安全生产、标准化生产取得优异成绩。“之所以取得这样的成绩，是因为我们把功夫下在平时，从严从细加强了各项管理。”掘进二区党支部书记李赫说。
这公司掘进二区不断深化安全自主管理，创新落实安全生产标准化动态达标管理办法，坚持“从高入手、从细管理”的工作思路，努力将自身打造成安全生产、标准化生产动态达标新标杆。
这公司掘进二区坚持从高入手，提高认识，突出动态达标的思想引领。他们自去年以来通过了集团公司安全自主管理验收，获得集团公司安全自主管理先进区科称号。为取得更加优异的成绩，这区在年初提出“不进则退”的管理理念，要求全体员工全力推进动态达标工作，明确提出“不达标不进尺”的工作要求，利用区班子会、班前会等，强化宣传教育，不断增强员工的责任意识、争先意识、创新意识和奉献意识，营造“达标靠自觉、用心能成事”的浓厚氛围。他们利用班前会、周四安全活动日等，组织安全生产标准化新标准集中学习活动10余次，利用微信发送学习材料20余篇，积极倡导标准移交的理念，引导全员自觉落实施工环境不达标不生产、各种设施不齐全不生产、规程措施不对号不生产的要求，提高工程质量。
这公司掘进二区坚持从细管理，执行“三按”标准，提高动态达标工作制度化、规范化水平。他们对照安全生产标准化新标准及掘进专业施工和移交标准，修订完善日常施工基础标准，制定57条管技人员执行标准、23条班组管理标准以及涉及19个岗位的206条验收标准。他们认真落实“三按”管理要求，以上道工序为下道工序服务为基本原则，制定211条标准工序；以内部市场化经营结算为手段，推行工序间遗留问题追偿机制，提高工作质量，杜绝返手活儿。他们优化工程方案，在组织掘进的同时推进挖水沟、架管线等辅助工程，确保工作面掘进完毕一次性移交安装队伍，为原煤生产提供有力保障。他们还结合实际开展精品工程创建活动，做好作业地点美化、亮化工作，确保安全生产动态达标，为提高工程质量奠定坚实基础。
