中国经济导报、中国发展网 弋永杰、李丹、马剑、记者高杨报道 “我们将围绕‘确保18个月、力争15个月建成投产’的目标定位，加快重点工作推进，促进融合融入提升，真正跑出矿井建设新速度。”最近，山东能源西北矿业五举煤业党委书记、董事长、总经理邵昌尧立下“军令状”后，层层压实责任，矿井建设马力全开。
山东能源西北矿业党委书记、董事长黄书翔说：“2022年是西北矿业融合新生、扬帆启航的开局之年。融合提升是融为一体、合而为一的必由之路。协同实施‘五融合、五提升 ’，聚焦‘融合提升年’主题，推进融合发展，促进融合提升，才能提升企业能级、放大一体效能，才能聚集众人智慧、绘就美好蓝图。”
战略融合：提升产业“竞争力”
坚持问题导向，西北矿业决策者以解决问题的责任担当，勇以发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉，直面问题担事不躲，解决问题担险不畏。
在推进产业区域整合期间，他们通过调研摸底，清醒认识到权属矿井面临着灾害治理、产业接续、产权关系、人员结构、地企协调等“五大挑战”。
为此，西北矿业围绕能源集团“十四五”期间“七个示范”的宏伟蓝图，以能源集团西部投资开发建设桥头堡和国内一流清洁能源生产供应商为定位，聚焦能源集团“六大产业”发展布局，主动对接能源集团发展战略，加快推进专业化管理、区域化协同、集约化开发、智能化生产、清洁化利用“五化”建设，在融合中聚焦主业、在融入中强化担当、在融通中实现精彩开局。
同时，他们聚焦煤炭产业发展方向，锚定“两优三减”、智能化建设等关键战略抓手，确定优化巴彦高勒综采工作面面长、双欣综合地理信息管理系统、大恒下组煤一采区工作面布置等“两优三减”项目5个。
在常态化运行11个智能采煤面的基础上，西北矿业重点打造2个、改造提升1个智能化采煤工作面以及1个快速掘进智能系统，确保65%的采煤面达到智能化开采水平，智能化开机率达到80%以上、开采量达到70%。他们强化督导考核，加快推动产业向安全高效、绿色智能提档升级。
双欣矿业、巴彦高勒煤矿被国家矿山安监局内蒙古分局、内蒙古自治区能源局评估为智能化煤矿。
理念融合：提升持久“安全力”
深入开展专项整治三年行动巩固提升年和安全基层基础提升年“两项活动”，西北矿业以“零伤害”目标追求实现“零事故”，全面夯实本质安全型根基。
西北矿业贯彻新《安全生产法》，扎实开展“安全基层基础提升年”活动，大力推行“13366”安全管控措施，全面强化“两节”“两会”“两奥运”期间安全包保盯靠，有力保障了安全生产形势。坚持以全面深化安全生产攻坚行动为主线，他们对照能源集团提出的3项11条目标任务，深入推进问题隐患排查治理和生产系统优化，矿井本质安全水平持续提升。
